2013年12月23日至2014年1月14日，歷時(shí)二十多天的集團(tuán)管理人員述職工作告一段落。集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)下屬公司共計(jì)93名管理人員，走向講臺(tái)呈現(xiàn)了各自的年度述職報(bào)告。

　　管理人員述職工作是由集團(tuán)人力資源部牽頭，分產(chǎn)業(yè)、分公司針對(duì)集團(tuán)所有管理人員按管理層級(jí)分場(chǎng)次進(jìn)行，集團(tuán)人力資源部全程組織、參與了此次年度述職活動(dòng)。

　　集團(tuán)管理人員述職主要是就一年來(lái)工作中存在的不足、來(lái)年改進(jìn)措施、下一年度工作計(jì)劃三大方面進(jìn)行，其主要目的是幫助管理人員發(fā)現(xiàn)工作中的不足，在下一年度工作中予以改進(jìn)，更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)及管理人員的職業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　近幾年隨著集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，越來(lái)越多的企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工通過(guò)內(nèi)部成長(zhǎng)進(jìn)入集團(tuán)各管理層，充實(shí)、壯大了集團(tuán)管理人員隊(duì)伍，真正體現(xiàn)了企業(yè)的人才理念“賽馬不相馬”、“倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展”，在大名追逐著、實(shí)現(xiàn)著自己的職業(yè)夢(mèng)想。